Onthaaltraject 'De nieuwe lichting 2023'
In januari startten we opnieuw een onthaaltraject voor nieuwe medewerkers op. In dit traject nemen we al onze nieuwe medewerkers mee in een traject van 9 sessies en dompelen we hen als het ware onder in een heus KIKOEN-bad.
Dit is de vierde groep nieuwe medewerkers die we op sleeptouw nemen en ook zij zijn ondertussen al over de helft van hun traject. Deze thema's kwamen reeds aan bod:
- Kennismaking met KIKOEN & met elkaar
- Talententas
- Aanbod & activiteiten voorbereiden
- Inclusie
Vorige week vrijdag stond een sessie rond teamontwikkeling op de planning. Vicky, een van onze Grobbendonkse teamcoaches, nam ons mee in de fases van teamontwikkeling & gaf ons een voorsmaakje van kleurendenken.
Fasen van teamontwikkeling
In het eerste deel van de sessie doken we in de fasen van teamontwikkeling van Tuckman. Deze theorie zegt dat er 5 fasen zijn die teams doorlopen:
- Forming of vormfase
- Storming of stormfase
- Norming of normfase
- Performing of prestatiefase
- Adjourning of afscheid nemen
Om de verschillende fasen wat makkelijker begrijpbaar te maken, maakte Vicky de vergelijking met de ontwikkeling van de mens. We starten met de peuterfase, komen daarna in de puberteit, vervolgens passeert adolescentie en eindigen we in volwassenheid.
Kleur bekennen: Insight Discovery model
In het tweede deel maakten we kennis met het kleurendenken op basis van het Insights Discovery model.Aan de hand van 4 basiskleuren: rood, geel, blauw & groen kan je op zoek gaan naar je persoonlijke talent. Iedereen heeft elke kleur in zich, maar je zal één of meerdere voorkeurskleuren hebben.
Bij KIKOEN hebben we 3 redenen om rond kleurendenken te werken:
- eigen talenten/voorkeuren leren kennen
- ontdekken welke talenten in het team aanwezig zijn
- rekening leren houden met de talenten in het team
Inzicht hebben in je eigen talenten/voorkeur en in die van je collega's helpt om jezelf, je collega's & de communicatie binnen je team beter te begrijpen en draagt bij tot een meer constructieve teamwerking.
Het kleurendenken kan ook gebruikt worden om complementaire teams samen te stellen. Bij KIKOEN gebruiken we een kleurenoefening bij sollicitatiegesprekken om een idee te krijgen van de voorkeurskleur(en) van kandidaten. Het helpt ons om in te schatten of een kandidaat in een team zou passen. Onze nieuwe medewerkers herinneren zich deze oefening nog goed en begrijpen nu ook beter waarom ze deze oefening deden.
