Samenwerking als bindmiddel
Buitenschoolse opvang is sterk verbonden met de lokale context. Elke gemeente heeft eigen noden, ambities, uitdagingen en partners. Een kwaliteitsvolle werking vraagt dan ook meer dan een goede organisator alleen. Het vraagt een lokaal bestuur en een organisator die elkaar vinden in een gedeelde ambitie en samen verantwoordelijkheid opnemen.
De uitdaging
Met het BOA-decreet wordt de samenwerking tussen een lokaal bestuur en organisator nog belangrijker. Lokale besturen nemen een regierol op in het buitenschoolse aanbod, terwijl KIKOEN dagelijks in contact staat met kinderen, gezinnen, scholen en medewerkers. De uitdaging is om beleid en praktijk met elkaar te verbinden en samen te bouwen aan een aanbod dat aansluit bij de lokale noden.
Onze aanpak
Bij KIKOEN zien we het lokaal bestuur niet alleen als opdrachtgever, maar als een partner. We vertrekken vanuit een gedeelde verantwoordelijkheid voor kwaliteitsvolle buitenschoolse opvang en maken van bij de start duidelijke afspraken over rollen, verwachtingen en ambities.
Die afspraken leggen we vast in een samenwerkingsovereenkomst. Zo creëren we een helder kader, maar een sterk partnerschap stopt uiteraard niet bij een document. Regelmatig overleg en open communicatie zijn minstens even belangrijk.
Daarom werken we met een gezamenlijke stuurgroep waarin KIKOEN en het lokaal bestuur op vaste momenten samenkomen. We kijken terug op de dagelijkse werking, bespreken cijfers en budgetten, evalueren wat goed loopt en waar bijsturing nodig is. Tegelijk kijken we vooruit: welke noden zien we in de gemeente? Welke kansen liggen er? En hoe kunnen we samen inspelen op veranderingen?
Met de invoering van het BOA-decreet nemen we ook actief deel aan de lokale samenwerkingsverbanden. Vanuit onze ervaring op het terrein brengen we signalen uit de praktijk binnen en denken we mee na over de verdere uitbouw van het lokale BOA-beleid. Tegelijk luisteren we naar andere partners en zoeken we naar nieuwe verbindingen die het aanbod voor kinderen kunnen versterken.
Zo ontstaat een wisselwerking tussen beleid en praktijk: het lokaal bestuur kent de lokale context en ambities, KIKOEN brengt expertise en ervaringen uit de dagelijkse werking. Door die perspectieven samen te brengen, komen we tot oplossingen die niet alleen op papier kloppen, maar ook in de praktijk werken.
Wat we geleerd hebben
- Een sterk partnerschap begint met duidelijke verwachtingen en een heldere rolverdeling.
- Een samenwerkingsovereenkomst biedt houvast, maar vertrouwen groeit vooral in de dagelijkse samenwerking.
- Regelmatig overleg voorkomt dat kleine knelpunten grote problemen worden.
- Goede rapportering en transparantie zorgen ervoor dat partners samen gefundeerde keuzes kunnen maken.
- De praktijk is een belangrijke bron van informatie voor lokaal beleid.
- Een lokaal bestuur en organisator hoeven niet altijd hetzelfde perspectief te hebben. Net door verschillende inzichten samen te brengen, ontstaan vaak betere oplossingen.
Slim organiseren voor meer kwaliteit
Een sterk partnerschap betekent meer dan regelmatig rond de tafel zitten. Het betekent samen kijken naar wat kinderen en gezinnen nodig hebben, keuzes durven maken en verantwoordelijkheid opnemen voor het resultaat. Zo bouwen lokaal bestuur en KIKOEN samen aan een buitenschools aanbod dat lokaal verankerd, kwaliteitsvol en toekomstgericht is.
Contacteer ons!
Aanmelden nieuwsbrief
Wil je regelmatig inspiratie, nieuws en verhalen uit onze werking ontdekken?
Meld je dan aan voor onze nieuwsbrief 'KIKOENkompas'!
Door je aan te melden geef je ons toestemming om je nieuwsbrieven te mailen. Je gegevens worden veilig opgeslagen en we delen je informatie nooit met derden.
Afmelden kan op elk moment.